製造
ワークフォースの安全を確保しながらオペレーションのアジリティを維持
変化するワークフォースに対応し、将来を見据えて計画しましょう。Workday のエンタープライズ プランニングおよびワークフォース管理を使用すれば、正確な予測を立てて業務を再開できます。
Workday がもたらす価値
買収による統合にかかる時間が 80% 短縮しました。
レポートのディメンションを 3 倍に増やしました。
91% のモバイル導入率を達成しました。
年間で 475,000 ポンドのコスト削減効果を実現しました。
目標達成に向けて
将来を見据えた計画
現在は、1 つの年間計画だけで対応できる時代ではありません。製造企業がさまざまなシナリオに対する計画を作成し、常に行動を移せるように備える方法を紹介します。
ワークフォースのアジリティを強化
組織のアジリティ実現を後押しするのは、社員のスキルです。Workday を使用すれば、現在のワークフォースの能力を把握してスキル ギャップを特定し、社員のスキルを向上させて将来に備えることができます。
特長
ひとつのシステムで、製造業界における企業の迅速な前進を支援
プランニング、モデリング、収益予測、調整を瞬時に実行
ビジネスで何が起きているかを把握し、全社規模の継続的なプランニングで対応してください。
スキルの高いワークフォースの構築
スキル ギャップを分析して人財を戦略的に採用し、社員のスキルを向上させて将来のニーズに対応できます。
ビジネスを理解し、拡大する
従業員、業務、財務データの全体像を把握して、適切な意思決定を行ってください。Workday は変化するニーズに合わせて拡張できます。
お客様を中心に据えた Workday の取り組みをご覧ください。